"啷个按业绩提成嘛？以前钟老板从来冇给我们发过啥子提成！都是每个月发固定工资噻。" 老孙突然开口道。

“李站长，我这几天想了一下，为了调动你们的积极性，我决定每年一月底给你们发奖金，计算方法是每年的发电量超过最近5年的平均发电量，超过部分的30%，拿出来给你们几人分，作为奖金你看如何。”

小主，

四名水电站员工大叔一听还有奖金发，眼睛都睁的大大的兴奋之情难以言表。

我继续开口道：“假如之前5年，平均每年卖了1000万元的电费，今年我们卖了1300万，比前五年平均多卖了300万，那么300万的30%就是90万，就是你们四人的奖金提成，你们四人平分这90万，明白了吗？当然，如果今年才卖了900万，低于五年平均的1000万，那么年底一分钱奖金都没有哦~~~”

"真的给我们增加销售额的30%拿来当提成奖金噻。"

“千真万确！具体怎么样增加发电量，我相信你们四人比我更专业，我对发电站是一窍不通的。”

"如果真的是按发电量多少给我们奖金，那我们就要积极点，经常把自动清污机旁边的树枝杂草垃圾清理干净，没得这些垃圾挡到，水流多些，肯定发电也多些。还有在干旱季节，抓紧时间进到隧洞头去，清理隧洞的沉积污泥，能够加快水流，增加发电量。还有水轮机、发电机，该保养的该假润滑油的还是要及时保养，保证机器的正常稳定运作噻。"

李站长开始给另外三位同事布置工作要求。

我一接手，就给四位员工每人月加2000元的工资，并承诺给他们奖金提成。在我看来，我只是每年增加10万元的开支而已，奖金发多少，靠他们自己去争取。我其实仅仅真金白银的付出也就只有这10万元增加的工资。就彻底收买了这四名老员工的心，让他们死心塌地的跟随我干，想尽法增加效益。

仅仅几个月之后，他们的一个建议，让我平白无故增收了2000多万，这笔巨额意外之财，都是拜托他们四人，才得以实现的，这是后话，以后会说到！

从今天起，我正式接手这个水电站。