现在三博医院的骨科已远远超过附二，创伤骨科的床位数就是一百五十张，创伤急救中心床位五十张床位，创伤ICU床位十五张，这样构成了一个大创伤中心。

回到外科研究所，杨平去手术室看看，宋子墨和徐志良正在做手术，他转一圈回到更衣室。

杨平习惯性地靠在休息椅上闭目养神，尝试着进入系统空间，周围还是一片黑暗，这意味着系统空间还是处于休眠状态。

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夏院长坐在自己的办公椅上，他桌子上摆着一杯热气腾腾的茶，他靠着椅背难得休息一下，正在思考医院的发展规划，医院近来的发展速度简直就是飞跃。杨平不仅建立了外科研究所、还建立了实验室、创建了《医学》期刊，可谓短时间内将三博医院的临床和学术水平拉到世界一流，他感觉目前医院的人才队伍有点跟不上发展节奏。

送出去的年轻博士们培养的时间还不够，外科研究所培养的几个精英骨干暂时也不能抽调出来各立门户。

但是因为发展得太快，原有的人才配套明显跟不上，比如各科室的主任，很多已经跟不上发展形势。夏院长心里清楚，这些科主任虽然是经过一波改革之后上任的，但是那时的情形与现在不同，那时的目标是能够在南都省省级医院里有一席之地就行，现在不同了，三博医院已经挤入国内国际一流。

在三博医院这次高速发展中，涌现出一批杰出的年轻人才，比如病理科的温儒正，年轻人三十出头，现在大多已晋升副高。

关主任找夏院长几趟，说要退位让贤，将病理科主任的位置让给温儒正，温儒正年轻人有这个能力。

但不是每个科室的主任都是关主任，大多数科主任不会退位让贤，他们会想方设想地维护自己的位置。

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所以现在夏院长很为难，整个医院的人才要符合目前医院发展的趋势就必须改革，要改革就必须换掉一批人，这是没办法的事情，但是究竟慢慢来，进行自然替代，还是快刀斩乱麻，用改革来快速完成替换。

这个问题现在夏院长很是为难，因为如果强力推行替代，让更加优秀的年轻一代上位，那帮老主任怎么办，这些人可是跟自己一路奋斗过来的。

如果不进行替代，这些新冒出的年轻人怎么办，他们有能力，不管思维还是能力都能够跟上医院的发展，比如病理科的温儒正，他在杨平的激励下，潜心钻研病理知识，英语水平高，发表论文多，临床水平也高，这种水平放到全世界都是一流的，只是年轻，才三十几岁，没什么名气而已。

如果以医院的利益为出发点，不符合医院发展的主任肯定是全部换掉，但是这些都是老兄弟，要是换掉，自己就会陷入无情无义的境地。

三博医院不仅发展快，而且地位非常特殊，它是卫健委和总后共同管理，这在全国就此一家，它相当于301与协和的合体。它享受两边的各种资源，在管理上两边的上级都给它最大的独立自主，两边的上级主要任务是提供各种资源，而不是管理，在管理上三博医院有非常大的自由度。

这种特殊性是上级领导专门为三博医院设计的，既不能因为管理僵化而限制杨平的创造力，又不能因为医院级别过低缺少资源，得不到强有力的支援，所以才专门设计这个特殊的管理关系。

当时，总后和卫健委都争着想招揽三博医院，最后这个方案也平衡了双方的的关系。这样三博医院医院有两个娘家，这两个娘家都不怎么管你，你要是什么事，两边都帮你撑腰，你要钱，两边都给你钱，你要受欺负，两边都护着你，这么牛逼的存在也就三博医院，现在夏院长可以说是全国最牛逼的院长也不为过。

正因为如此特殊，夏院长在对待大规模的人事调整时，才会思考再三，绝对不能让三博医院出现动荡，但又不能因此耽误发展。