“根据最近的财务报告，公司的应收账款余额已经接近500万，而我们的销货收入在过去两个月之内也没有明显改善，现金流的转入速度远远落后于我们的预期。”陈立人无奈地说。

“还有，我们的库存水平比预期高出30%，这意味着资金被大量锁定在了这些未售出的产品上。这会进一步恶化我们现金流的状况，尤其是在销售高峰期过去之后。”他补充道，语气中透着一丝紧迫。

龙天羽沉思了一会儿，旋即询问道：“那么我们有什么办对策？如何尽快回笼资金？”

“第一，我们可以采取更积极的应收账款管理，增加客户的付款催收频率，同时，调整与客户的付款条款，鼓励提前付款或者分期付款。”陈立人总结道。

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“第二，通过优化库存管理，调整生产计划，尽量减少库存资金的占用，比如考虑促销活动以降低库存。但这样的措施必须谨慎，过去的促销活动也曾造成公司资源的浪费。”

“第三，我们必须重视费用的控制，避免不必要的开支，同时可以考虑推迟某些非核心项目的投入。”他进一步提议。

“还有，考虑到我们的市场表现和客户基础，我们或许也应考虑外部融资来缓解当前的资金压力。”陈立人最终总结道。

“融资……”龙天羽的眉头皱起，融资虽然可以瞬间缓解现金流的问题，但他深知融资的背后牵扯到公司控制权与未来利益的重大决定。“我们必须确保在不损害公司利益的情况下进行融资。我们要探讨一下可能的融资渠道和合作方。”

当会议结束后，龙天羽带着这些思考，前往周婷的办公区。他决定与市场部门的负责人共同商讨未来如何推广融资的计划。周婷一直以来都是盈亏平衡的关键，她的工作不仅仅是响应市场需求，更是挖掘了公司在资金方面的极大潜力。

“周婷，你觉得通过融资的方式来解决当前的现金流问题是否可行？”龙天羽开口问道。

“这完全取决于我们的市场策略。如果我们能够展现出龙牙安保的未来增长潜力，并说服投资者相信我们的产品和市场战略，那么融资就能点燃公司的‘火种’。”周婷提到，“我们可以考虑吸引行业投资者、风险投资公司，甚至是天使投资人。而且在融资洽谈的过程中，我们一定要带出我们最近的市场表现与客户反馈，以展示我们的潜力和信心。”