很多人给了老客户很多返佣和好处，但是老客户还是很难给你转介绍客户进来，那是因为你没有给老客户一个转介绍的工具，你也没有教他怎么去转介绍客户过来，也没有持续去跟进让老客户给你转介绍客户，你指望老客户主动积极去帮你转介绍客户那是不可能的。

夫妻情感的一大死穴叫做靠？

最恐怖的一件事情就是这个世界上有一种人叫做依附人群，就是她是没有自我的，她依附于老公，依附于父母，依附于孩子，就像寄生虫一样的，她的生命不是独立的，她的生命是以依附在别人身上，再通过别人跟他的相处做回射的，这种人终其一生都不可能走向幸福，这个时候你只需要做一件事，叫做砍掉，就是远离，如果你依附老公，比如说你不会赚钱，那么你老公不会珍惜你，还把你当成全职保姆，你还没有全职保姆的工资，这是不是中国今天很多家庭的现状，就是婚前追你的时候，对你好的要死，但是婚后就觉得以后做家务是你做，孩子是你接送，奶粉钱甚至还要女人用以前打工赚的钱去掏奶粉钱，男人啥都不管。

成功就是有效简单的事情不断重复做，大量行动才能有结果，今天你大量做离钱最近的行动了吗？

家里的大门最好是往内开。大门往内推，站在门外就会有种被接纳的归属感，人们也就会喜欢回家，家庭凝聚力会增强，做什么事情都相对比较顺利，另外，若从屋里或房内出来时，往内推的门才不会不小心打到正好经过门口的人。

离钱最近的，那就是做业务。全世界的公司，不管任何公司，都只做一件事情，就是做业务。只有把产品和合同变现才有现金流。你有大量行动做业务吗？你会做业务吗？做业务的方式有多少种？

每天做离钱最近的事情，就是定好目标，目标越详细，结果越到位。要把大目标细分成中目标，中目标细分成小目标，严格执行小目标，小事做不好，大事做不到，千万不要好高骛远，滴水穿石的积累成功的条件和基础，那么你就能够获得财富的结果。你理解吗？

离钱最近的方式就是做好具体的执行计划。拜访客户前做好一切准备，对客户的一切掌握信息提前做预习。为了更好的沟通顾客，计划得越详细成功越快，所有的结果都是有预谋的准备，你理解吗？

很多销售员业绩不好是因为表达能力不行？

有时候明明一分钟就能说清楚的事，可很多人就是啰里吧嗦，十分钟都说不到重点，有这样的弱点，对于做销售的人真的是很致命，那要怎么提升你说话的条理性跟逻辑性呢？

教你一招，在你开口说话之前，脑子里面一定要想清楚三个点。第一，你的沟通对象是谁？第二，他有什么样的需求？第三，我说这句话想要达到什么样的目的？

举一个常见的例子，当客户让你介绍产品的时候，你要先想一想，他到底想听的是什么内容？到底是你一字不落的去背产品说明书呢？还是各种吹嘘你的产品效果呢？显然都不是，他想了解的一定是你结合他的情况，到底什么样的方案是最合适的。

如何让用户自动帮你裂变更多的客户？

你想业绩好，生意好，必须要跟拼多多学习，拼多多靠的就是让用户自动去裂变更多的客户，这是最有效，成本最低的获客变现模式，你只有去设计有趣，好玩，有价值，客户痛点，客户感兴趣，对客户有好处的文案或视频去培养和维护你的客户，他们才会自动帮你去分享，给你裂变更多的客户，这样你的业绩或生意就可以倍增。

给人送礼要注意这几点？

第一，不要临时抱佛脚，最好是在逢年过节，对方过生日，或者是说突然生病的时候去探望一下他，这样对方通常会比较难拒绝你的礼物，目的也比较容易达成，这就是涉及到人脉的维系和拓展了。

第二是轻重要得当，送礼是一门社会学，牵扯到的是人情世故，有的人不太愿意花太多心思挑礼物，但又不想让别人觉得自己失礼而丢了面子，于是决定买一份贵重的礼物送出去，认为对方肯定不会觉得自己怠慢他，那么买太贵重的礼物是不是一个好办法呢？其实不见得，原因有三。

第一，对于普通的朋友而言，礼物太过于贵重，很容易让收礼的朋友产生一定的心理压力，而且会造成回礼的困扰，试想一下，你给别人送一个5000的礼物，别人好意思回你一个500的礼物吗？不回就更说不过去了，这样特别容易给别人造成消费压力，所以在选礼物的时候，礼物的价值要适当，那如果你是真心觉得这个礼物适合对方，不希望对方有心理压力而拒绝自己，那我们可以告诉他，这是特意给你买的，因为觉得非常适合你，你要是不收下的话，我也用不上，如果他还是觉得过意不去，那你就指定一个比较便宜的东西，让他以后送给你作为生日礼物，说那是你喜欢的就好了，或者让他请你吃顿饭也行，这样就可以减轻他的心理压力。

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第二，礼物太贵重，很容易使收礼人有受贿之心，尤其是在职场当中应该注意这一点。

第三呢？对于求人办事，如果礼物过于贵重，收礼人会产生巨大的压力而拒收，因为对方会考虑，万一收了你的礼物，事却办不成，该怎么办呢？如果对方拒收，你钱已经花出了，留着也没用，那么就会生出许多的烦恼，花钱找罪受，当然了，礼物太贵重不妥当，礼物太轻也不合适，虽说礼轻情意重，但这个轻的度一定要把握好，一般来讲呢，礼物太轻且意义不大，会很容易让人误解为你瞧不起他，尤其是对关系不算亲密的人更是如此，而且如果理太轻而想求别人办的事难度比较大，那成功的可能性是几乎为零的。

引流客户可以跟附近商家合作来引流？

你找个你店里成本低，好处多的服务或产品，去找附近商家谈合作，比如你是养生行业，你去跟别的老板谈，随便举个案例，告诉所有客户，凡是在你店里消费满200可以送你100养生服务，让客户拿着券来到养生店免费做服务，然后再让客户添加本店的微信，这就实现了引流，然后再送1000抵扣卡给客户，这样客户第一次免费体验感觉很好，又有抵扣卡，那么他下次想养生就会首选你这家店，那合作的商家也有好处，他也愿意跟你合作，因为等于你帮他免费做了客户增值服务，也能帮他提高营业额，而且从他那里引流过来的客户在你店里所有的消费，你都要给他一定的返佣，这样就可以合作共赢。

有很多夫妻之所以痛苦不幸福原因有两个？

第一个是你要求太多了，第二是你期望值太高了，而这种要求和期望值，你从来不是对自己的，而是对别人的，你总希望别人如何做来让你走向幸福，这叫外求，这叫索取。还有我们千万不要天真地想着，怎么去拼命改造你的另一半，你想让对方变得更优秀，让你更满意，有这种想法你就会很痛苦，因为你越想改造对方，只会改造得越来越差。

你有什么看法？

当客户夸你的时候该如何高情商回应？送你五招。

当客户夸你的时候，普通销售会讲，哎呀，哪里哪里，这是我应该做的，听起来没什么毛病，但是客户听完了就忘了，要想让客户对你念念不忘，教你五句高情商回答。

1、当客户夸我们专业的时候，你说，王总，您客气了，您给我一分信任，我还您十分责任，我敢保证下次您还找我合作。

2、当客户夸我们帅气漂亮的时候，你可以说，王总见笑了，我这点颜值跟您的眼光相比，根本不值一提。

3、当客户夸我们能干的时候，你可以说，多亏了您的建议，能遇上像您这样有眼光又懂得欣赏的人是我的荣幸。

4、当客户夸我们实在，你可以说，陈老板，虽然我做的是销售，但是我交的是朋友，以后你再找我合作，您放120个心。

5、这句话在什么场合都能用，不管客户夸我们什么，我们都可以讲，千万别客气，您负责做决定，我负责让你满意。

怎样打造一支有战斗力的团队？

首先第一个核心叫做树立信心，有信心团队的战斗力会非常强，但是如果没有信心员工他来到企业他都很难留下来，因为员工第一印象来到企业，他不是说真正地想要赚多少钱，而是他有没有信心干好这份工作，能否看到未来的希望，能看到希望员工就会留得更久，所以必须要让员工有信心。如果是创业初期，老板自身必须要起好带头做事，状态好，业绩好，结果好，那么员工他能看到老板出了结果，员工就会看到希望，他也会非常努力跟老板学习努力做事，老板拿到结果后，要把自己的做事流程做成系统，然后手把手去教员工学会用会，然后多跟员工交流，了解员工在做事的过程中遇到哪些问题，老板再针对性地去解决问题，这样员工就会一步步学习成长做出好的结果，员工每天都在成长，也能赚到更多钱，这样员工就会更有信心，会持续跟随老板一起做一番事业。等公司的一部分员工一步步成长变得优秀后，老板就不用自己做事了，老板要做的就是研究更多好的方法系统复制给团队去执行，每天培养他们能力提升，再招聘更多的人进来帮你做事，这样团队就会业绩倍增，人数倍增，公司才能一步步做大做强！

为你分享赚钱方法，用服务性维思?对内成就工员?的5大度维?：?

1、打通员工?的发展账户，?员工才能把?心留在公司。

2、设计员?工的金钱账户，才?能把人才吸引到公司。

3、打造?员工的快?乐账户，员工才能彻底?绽放自己。

4、构建员工的成长账户，才能孵化更?多合适才人?。

5、设计员工的荣誉账?户，员工?才能把心交给公?司。

你设计好了企业发展机制吗？

为你分享赚钱方法，倍增财富主要要有团队，让更多人为你做事。

【团队建设的四大要素】

1、选人，必须首选外向型、行动力快、目标感强的人。选对人就成功了一半。

2、激励，优秀的人都是逼出来的。营销人员需要的是激励而不是管理。

3、复制，强化训练、复制优秀品质及优秀营销人员。

4、氛围，正能量好的池溏才能养出好鱼，构建共同磁场，狼性团队不接受喂食。

你目前有实现倍增财富的结果吗？你是否有遇到这样的情况？你跟客户聊了很久，但是在你谈钱成交时，客户却突然刹车了，让你损耗了大量的时间，大量的精力，最后客户却对你说了各种各样的理由，反正就是没给钱。你有这样的情况吗？