“白生，现在欧美市场上，还是有几家老牌公司的……。”老杨打断他说道。

“大品牌，是指在行业市场上，有突出的品牌影响力和号召力，占有相当市场份额的品牌。

现在的厨电市场，并不是一个高竞争市场，简单估算一下，就问有没有哪个厨电品牌，市场占有率能达到百20%左右的。”

“这个……，没有。”老杨仔细想了下才回答。

“同样，就可以大致判断，用国际常用来衡量大企业的五个指标；

即企业核心技术，规模成本优势，供应链管理能力，品牌价值，资源垄断等方面，

就能判断出，现在欧美厨电市场上，只有老品牌，没有大品牌。”

“要知道，老品牌只是熟悉，老品牌不代表着一定好。明白我的意思吗？”

“嗯，以前没有听人这么说过，不过细想一下，确实也没错。”

老杨想了下，缓缓点头，大概接受了他的说法。

其他几个股东，也在各自思考，努力理解他的这些说法，室内变得安静起来。

没过多久，张总开口打破沉静：“那么，我们应该做些什么，应该怎么做呢？”

这是他今天第几次，问类似的问题，白满川记不住了，

让他担任管理者，负责管理各项工作的执行，真是选对人了。

“从企业核心技术；规模成本优势；供应链管理能力；品牌价值；资源垄断等方面入手。

逐渐完善、逐步提高、不断改进，团结一切可以团结的力量，共同前进、共创辉煌。”

白满川顺嘴就说出来，说完才感觉，自己好像在喊口号。

“啊，这不是你刚讲的衡量、判断大企业的五个原则吗？”张总诧异的问道。

“对啊，做到这几点，就能成为国际厨电市场上，拥有大品牌的大企业，这不就是我们的目标吗。”

哈，几个人不敢置信的，齐齐发出惊叹声。

“能不能讲的细致一些。”张总还在追问。

“好，这确实是细致到日常管理，并且持之以恒的坚持才能见到成效的工作。”