“客户认吗？”

孙浩说：“原则认了。每条还要把事实给过去。”

陆沉舟没有再安排检查顺序。

赵启明和当地负责人自己把资料核验与现场抽查分开。韩春明收到相似来源清单后，主张一次把所有能够对应的点查完，免得后面反复打开责任窗口。

邱建东的意见不同。

“实际暴露的查到底。没有暴露关系的别把有效窗口全停了。”

韩春明把自己的理由压在原始关系上。

“第二类只做一次抽查，后面如果条件其实相同，还得重新开。现在窗口在，最好一次核透。”

邱建东指着客户开放状态。

“第一类现场还没关。你把所有相似点都拉进来，负责人和客户接口先被资料拖住。没暴露的可以查，不该跟着停。”

两个人没有争谁的方法更高级。一个要降低以后重复打开的风险，一个要守住现在仍有效的项目窗口。

当地负责人听完，让两人分别把“必须现场核”和“只需资料抽查”的条件写出来，不接他们的结论。

两个人都拿得出理由。

韩春明担心漏掉同类条件，后面再次出现观察，整个排序复核又要重来。

邱建东担心为了证明公司重视，把正在正常执行、没有暴露关系的工作单全拖进检查，客户窗口和项目结果会被自己耗掉。

牛庆山看向陆沉舟，等他选一个统一做法。

陆沉舟只问：“这次有效负责人是谁？”

当地负责人回：“我。”

“那你让他们把证据给你。现场先后你定。”

当地负责人没有马上表态。

他先让赵启明把三类来源关系发全，又让孙浩把客户允许的抽查边界确认回来。

客户询单顺位仍保持复核，没有因为范围缩小提前恢复。

责任范围已经锁到一段。

新的问题却从来源记录里冒出来。

同一批来源，究竟要不要让所有地方一起停下来等答案？