“不能。我只能保证不拿没查的地方报没问题。”

这句话不讨巧，客户接口却没有再逼他出保证书。

郭明远根据当前事实确认，现场控制仍只覆盖实际暴露段。未受影响部分继续按原状态管理，不重开全部许可，也不召回所有已经退出的人员。

孙浩把这个结果写进客户纪要。

客户接受有限范围处置。

其他区域现有工作单继续。

原完成确认不撤。

供应商询单排序仍待责任关闭和内部复核。

正舟拿到的不是胜利。

只是没有让责任争议把全部项目一起拖停。

另一地区的负责人收到纪要后，确认自己的现有工作单不重开。他没有因此要求客户立刻把新询单排回来，只问一件事。

“我这边还要补什么？”

孙浩回答：“只核来源边界，不动已经成立的完成结果。客户要新资料，我从正式接口发。”

“行。别让现场自己接一堆来路不明的问题。”

没有出问题的区域保住了当前工作，却仍要为公司整体复核付出资料时间。影响没有消失，只是没有被扩大成停工。

牛庆山在公司里同步调度。赵启明回到赚钱项目，原合同节点继续推进；当地负责人接住责任现场后续动作。已经为核验让出的提前窗口无法追回，新的现场动作还会继续占钱。

秦薇问：“客户同意有限范围以后，有没有确认哪部分费用由他们承担？”

“没有。”孙浩说。

“那责任现金还是我们先按实际义务走。”

“对。”

秦薇没有因为范围缩小，就把未确认费用提前转成应收。

陆沉舟看着客户纪要，问赵启明：“相同来源的线索有多少是实际对应？”

赵启明没有报一个模糊数量。

“我现在能确认三类：直接对应异常条件的，来源能对上但作业面不同的，只是描述相似还没核到原记录的。”

“先查哪类？”

“第一类进责任核验。第二类做边界抽查。第三类先找原始来源。”