那个人说：“这个月还有一周呢，好好努力吧！”

随后两人就分别回家了。几天后，陈喜只能找老家的一个亲戚，让他帮忙出了个保单完成了当月的业绩。

数月后，陈喜参加公司的培训，在人群里他居然看到一个人，就像在公园里见到的那个年轻人。这个年轻人也认出了他。

他们俩一见如故。他这才知道，年轻人已经入司了，还是这届新人的新人王。这个新人是本科毕业，脑袋灵活，手脚勤快，嘴又甜，他的客户主要是社区的家庭主妇，他签单容易很多。

陈喜这时候悔不当初，心想自己当初怎么瞎眼了，不知道把他招聘过来，现在这家伙势头很猛，已经是主任了，才不到一年的时间。看起来，他很有做大事的姿态。果然几年后，这个年轻人晋升了总监。陈喜依旧还是个部门经理。陈喜心里只能概叹没有缘分。

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陈喜在晋升主任时候也是受到了自己的直接上司戴峰的阻拦，戴峰认为晋升速度太快走不远，让他慢慢来，说慢就是快。而那时候公司都在提升快速晋升。

他的第一次晋升失败，因为数据没有达成。第二次报备前三个月，他还差六件单。但是他的徒弟们都很给力，这六件单被他的大徒弟分派下去给陈喜的徒弟们。很快，就完成了六件单的任务。部门经理当时也帮忙陈喜说话，戴峰这次也不好说什么，就签字同意申报晋升，这才让他晋升了主任。

陈喜和戴峰在管理风格和管理意见上都有分歧，分出去自己经营早会对他的团队有利无害。陈喜晋升成功后，他是很感慨的。他还清晰地记得自己做新人的时候，遇到了困难，回来问戴峰，他怎么找到客户？戴峰并没有教他，而是让他到窗口这里来。他们在三楼的窗口往下看，服装城的人熙熙攘攘，忙着进货出货。

戴峰意味深长地跟他说：“看到没有，下面都是人，这些都是钱啊，这些就是你的客户的可能来源。随处可抓到客户，只是看你嘴是否勤，腿脚是否勤。”

陈喜当时心里感觉哇凉哇凉的，他遇到了挫折，其实最需要主管安抚和鼓励。然而戴峰每次都是官腔官调。由于陈喜比较冒尖，戴峰有种容不下他的感觉，总是在压陈喜的气势。

只不过陈喜大智若愚，不去计较罢了。陈喜也因此养成了佛系的性格。他除非到了忍无可忍的时候，才会跟人针锋相对。

自从部门主任跟着戴峰走了一批后，萧条了几个月。但随着公司上架了新产品，情况逐渐好转。这一时期，公司励精图治，聘请的精算师和产品规划师都是比较有市场眼光，他们每次推出来的产品都是领先市场，其他家都在模仿，却无法超越。

戴峰他们去了另一家保险公司后，发展并没有预期的顺利。他们去了那边，一年时间很快过去了。好几个主任还是没有达成他们那个职级的数据要求。按照当初入职的约定，他们就要 按照公司的要求的职级，相当于降级了。

有的主任不服，就离职了。之后离开了保险行业，去了其他行业，慢慢就销声匿迹了。戴峰还混在那个公司，只是一直都像温水煮青蛙一样，没有特别的的进展。

陈喜接手了新部门之后，他运气一下子就爆棚了。正好遇到了公司王牌产品重疾险的上市，这个产品为公司力挽狂澜，拯救了一大批业务员。很多人吃到了这个产品的这波红利。在2014年-2019年那段时期，收入节节攀升。有团队的业务员也是趁着这个机会，大力发展团队。

陈喜一直都是比较佛系的，顺其自然。不过他的团队在这一时期也在磅礴发展。顺其自然孕育出来两个系列，已经具备了部门经理的架构。

他对于团队的人的晋升都是比较鼓励的，因为他自己曾经也遇到过善妒的直属上司，知道那种被打压的滋味。